Открывайте бизнес, а не стартап!

Всё чаще к нам стали обращаться молодые люди, желающие «открыть свой стартап». Приходят с идеями (в основном скомканными в голове), которые, на их взгляд, никто до них не реализовывал.

В ходе обсуждения идеи выясняется, что это не стартап, а всего лишь очередной бизнес. Ничего нового, если кратко посмотреть в интернете аналогичные и уже реализованные проекты.

Суть стартапа в чём? Это бизнес-идея, которую до вас никто нигде не реализовал. Это только ваша идея. И только вы знаете, как её осуществить, и что вы получите в результате.

Ещё часто путают стартап или инновацию с модернизацией. Это когда к действующей бизнес-модели или технологии добавляют нечто новое, но в целом сохраняющее первоначальные задачи или свойства продукта.

Повторюсь: стартапы создают нечто новое. То, чего никогда не было. Это чаще всего относится к сфере IT-технологий: уникальные мобильные приложения, использование альтернативных источников энергии при создании новых продуктов, производство новейших материалов.

Часто стартап сопровождает идея заработать на продаже доли и всего стартапа. То есть к нему относятся как к чему-то временному (2–3 года от момента запуска до выхода в прибыль). Поэтому очень много стартапов быстро закрывается.

Ещё один стереотип тех, кто заявляет о решении запустить стартап — что обязательно нужен инвестор, который все расходы возьмёт на себя. Такое бывает крайне редко, и при наличии множества жёстких условий. Например, наличие сплочённой команды опытных специалистов и разработчиков.

Если вы собираетесь открыть нестандартное кафе, рекламное агентство, салон красоты, автомойку или прачечную — открывайте бизнес! И занимайтесь бизнесом. И поверьте, вы вряд ли найдёте инвестора, который захочет вложить свои деньги в развитие того, что уже есть на рынке. Самый главный инвестор — это вы сами. Когда вы вкладываете в дело свои деньги, вы распоряжаетесь ими максимально аккуратно. А значит, хорошенько обдумываете каждый шаг. С каждым шагом приближаясь к своей цели. Ставьте нереальные цели с реальными показателями!

А иначе — зачем вводить себя в заблуждение?